Team Coaching
IL PERCORSO PER RAGGIUNGERE IL SUCCESSO DEL TEAM
Ogni giorno interagiamo con altre persone, sia a livello personale che professionale. Ci troviamo a dover interagire in diverse relazioni con una moltitudine di persone che spesso hanno opinioni, idee e sentimenti diversi dai nostri.
Non è un segreto che lavorare in Team non sia facile. Richiede pazienza, empatia ma anche coraggio. Un Team coeso e proattivo porta però dei vantaggi di gran lunga maggiori del lavoro individuale. Ecco perché un percorso di Team Coaching è fondamentale per tutti coloro che hanno l’obiettivo di rafforzare il proprio gruppo e di raggiungere performance prima ritenute impensabili.
Ma che cos’è il Team Coaching? Come dice la parola stessa “coaching”, si tratta di un allenamento. In poche parole, si intende un lungo percorso di un gruppo verso un obiettivo specifico. Con il Team Coaching si cerca di investire di più sui processi e sulle performance finali, tenendo d’occhio in modo particolare il clima e la comunicazione. Perché un team lavori bene, quest’ultima infatti deve essere fluida, chiara e diretta.
Team business coaching
Obiettivi del Team business coaching:
- Creare un’unica squadra che spinge verso un unico progetto visionario
- Competenze diverse, obiettivi comuni, come creare un’unica squadra.
- Definire visione, missione e scopo dell’azienda
- Comunicazione e pianificazione, migliorare partendo dai punti di forza.
Ø Aumentare il livello di prestazione del team:
- I fattori critici di successo: su cosa siamo valutati?
- Che cosa si aspettano i nostri clienti interni?
- Come bilanciare il lavoro di squadra e i talenti individuali?
Ø Dar vita ad un ambiente di lavoro piacevole: per questo è necessario:
- Conoscere noi stessi e gli altri.
- Sviluppare lo spirito di gruppo, del team.
- Imparare come superare i conflitti e le demotivazioni.
- Creare le condizioni affinché l’intero team diventi il vero motore della trasformazione che vedrà l’azienda anche come capogruppo della rete.
Il programma del Team business coaching
Nella prima fase verrà inviato un questionario prima di partecipare al workshop ogni singolo partecipante è invitato a rispondere a un questionario di 10 domande aperte. Tutte le risposte, inviate ai nostri uffici, verranno aggregate in forma anonima e daranno vita al
“Profilo del Team”. Un report che indica in modo chiaro e preciso quali sono i punti di forza
percepiti, i punti di debolezza, le preoccupazioni e le ambizioni del team.
Questo deve essere completato in ogni sua parte e restituito prima del workshop in aula.
workshop: 2+1 giorni full-time durante i quali i partecipanti verranno guidati a:
– Allineare il gruppo sui valori aziendali;
– Definire la visione, missione e lo scopo aziendale;
– Definire i fattori critici di successo dell’azienda;
– Definire gli obiettivi da raggiungere nei 12 mesi successivi;
– Strutturare un piano di azione efficace per raggiungerli.
Follow up coaching: 6 sessioni della durata di due ore con frequenza mensile, nei sei mesi
successivi al workshop (ad esclusione del mese di agosto). Le tre sessioni avranno luogo
presso la vostra sede. In queste occasioni la squadra avrà modo di fare propria la
metodologia necessaria per gestire al meglio il cambiamento organizzativo e personale.
Migliorando la collaborazione tra risorse umane e funzioni aziendali. Al fine di dar vita ad
un ambiente di lavoro dove è ancora più piacevole lavorare, ed essere autorevoli e da
esempio per le altre aziende che faranno capo alla rete.